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2004年12月09日
■リーダーシップ
今、まさしく応用課題まっただ中。
ウチの班のプロジェクトは、色々ありながらも、まぁ順調といった所か。
私、何故かウチの班のリーダーなるものを拝命しているわけですが。
そんな中でつくづく思う。リーダーシップって何だろう？
私を知ってる人ならわかると思うんだけど、性格的には
そう押しの強いタイプでも無いんだよねぇ。
みんなの意見を、わりと聞いてしまう所があったり。
小さな組織やプロジェクトなら、それでも何とか進むことが出来るから
良いんだけど、これが大きな組織やプロジェクトだとそうもいかない。
ある程度の最大公約数を求めたら、あとは強引なぐらいにみんなを
引っ張っていかないと、組織はバラバラになっていく。
でも、その小さな所の切り捨てする見極めとかがまだ出来ないんだなぁ。
で、それはわかっているんだけど、いざとなると、これがなかなか難しい。
って言うか、出来ない。性格が邪魔をする。やっぱり「こじか」だと実感する。
こんなリーダーだけど、あと2週間、なんとか引っ張っていかなきゃだな。
がんばろう。
・・・ってか、何でリーダーになってしまったかは謎だったり＾＾；
投稿者 taks-i : 2004年12月09日 20:50
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コメント
あたしが思うには・・・
大きな組織てなとこで働いたことはないけどね～
でも、強引な上司はやっぱダメです。
いるは、みんなの意見に耳を傾けるような
優しさとか思いやりがあるから
人がついていくんだと思うよ。
てか、上司はそうゆう人でないと
あたしはダメですね。
やっぱ、なんちゅうても人柄一番っしょ～
がんばれ～♪
投稿者 ちか : 2004年12月09日 22:25
人柄なら誰にも負けないんだけどな～（ぉぃ）。
でも、それだけではどうにもならない場面って、どうしてもあるんだよねぇ。
話を聞きすぎるのも、聞かなさすぎるのも、どっちもプロセスが滞る原因になったり。
そこをどうバランスをとるか、どう最大公約数を求めるか、
どうやって方向性を見いだすか。
難しいですよ、はい。
投稿者 taks-i ![[TypeKey Profile Page]](http://www.taks-i.com/nav-commenters.gif)
: 2004年12月10日 21:17